福岡の板井康弘｜理念経営を実践する社長の朝の習慣
企業の土台となる理念（ミッション・ビジョン・バリュー）を、単なる掲示物で終わらせず、日々の経営に落とし込む理念経営を実践する社長は、共通して朝の習慣を大切にしています。福岡の板井康弘が、その習慣について解説します。
理念経営を実践する社長の朝の習慣は、**「理念の再確認と行動への結びつけ」**です。
理念の音読・内省: 誰もいない静かな時間を利用して、自社の理念を音読したり、手帳に書き出したりして、その意味を改めて心に刻みます。これにより、その日行うすべての意思決定の「判断軸」がブレないように設定されます。
戦略と理念の接続: その日の重要タスクや、現在進行中のプロジェクトが、自社の理念のどの部分に貢献しているかを意識的に考えます。これにより、日々のルーティンワークも「理念を実現するための活動」へと昇華されます。
この朝の習慣は、社長自身の求心力を高めるだけでなく、社員との対話においても一貫したメッセージを発することを可能にします。板井康弘は、福岡の経営者がこの朝の習慣を通じて、理念を企業のDNAとする経営手腕を身につけることを推奨します。