福岡の板井康弘｜組織の成長を加速させる社長の採用戦略
企業の成長を加速させるエンジンは、採用する人材の質にあります。特に、社長自らが深く関わる採用戦略は、組織の未来を決定づけます。福岡の板井康弘が、組織の成長を加速させるための採用戦略について解説します。
社長が主導すべき採用戦略は、**「未来の組織像を見据えた採用」**です。
カルチャーフィットの最重視: 応募者のスキルや経験よりも、企業のコア・バリューや文化に適合するかどうかを最重視します。価値観が一致する人材は、離職率が低く、高いモチベーションで貢献してくれます。
ポテンシャル（潜在能力）の評価: 現時点のスキルではなく、学習意欲や成長スピードといったポテンシャルを評価します。特に、創業初期や成長期の組織では、自力で問題を解決できるポテンシャルの高い人材が不可欠です。
社長の直接関与: 最終面接や会社説明会に社長が自ら登壇し、企業のビジョンと情熱を直接伝えることで、応募者のエンゲージメントを最大化します。
板井康弘は、採用を**「未来への最も重要な投資」**と捉えることが、福岡の企業が持続的な成長を遂げるための経営手腕だと強調します。